概况: 建立快速了解一行的框架思维，对于新事物新行业可以按照结构化思路套用学习方式。 典型的来说，产品经理行业里常说的需求分析方式、调研方式也会差不多。
简单的总结如下：
调研方法论
- 1、确定目的、问题
- 2、梳理调研计划（时间、地点、对象、内容）
- 3、资料收集（研报、线下访谈、Google）
- 4、资料分析（根据目的，有不同分析模板）
- 5、输出结论
行业调研模板
- 行业发展历程（发展史，过去、现状；
行业生命周期理论） - 宏观经济PEST分析（政治Politics、经济Economic、社会Society、技术Technology）
- 行业细分领域（生产领域、市场领域划分再组合，方便战略制定）
- 竞品分析
- 结论
- 行业认知：定义、上下游、行业厂商、用户
- 输出行业分析、市场分析、商业模式
⏰ TODO
完善模板
- 需求分析模板
- 调研模板